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u      不僅要達成目標，且要超越目標。
u      在一切產品及服務上都要堅持品質。
u      致力於為顧客提供比競爭廠商更好的服務。
u      顧客滿意是我們的信念。
u      要有堅強、能干且明確的領導
u      聆聽顧客及其員工，以及同伴彼此的意見。
u      支持自己所生產的產品。
u      準時交貨。
u      了解品質、成本、交貨、成長及利潤之間的關係。
u      品質管理制度要以預防為重。
u      實施品質改進計劃，目標在降低差異，發(fā)現(xiàn)並矯正積弊。
u      要在生產過程中檢驗產品的品質。
u      要確實了解員工若非完全投入且受過良好的品管訓練，則無品質可言。
u      眼光要長遠－甚至要不惜降低短期利潤來獲取長期效益。
u      要踏實不取巧。
u      要建立全員品管的責任觀念。
u      經常進行評比。
u      要致力於不斷的改進(流程和產品的不斷改進)。
u      鼓勵參與。
u      可以坦率、富有創(chuàng)造力，且確實的進行溝通。
u      要鼓勵公開而有意義的溝通，且數(shù)量要多。
u      要推動培訓人力。
u      要了解、成功或失敗皆取決於其員工的才幹。
u      提供訓練以加強技巧。
u      鼓勵創(chuàng)造和革新。
u      能提供使員工感到舒適安全的工作條件及環(huán)境，包括一個符合該處所進行工作性質的清潔工作區(qū)。辦公室要清潔，廠房也要清潔。
u      培養(yǎng)顧客和供應商之間的關係。
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