在鞋業(yè)行業(yè)生存，就必須懂得如何降低生產(chǎn)成本，澈底根除13種生產(chǎn)造成的浪費。
放棄他日的標準，以較高的標準形成對公司全體員工的壓力，澈底根除13種浪費及異�，F(xiàn)象的解決不再重犯，能持續(xù)、有恒、不間斷的進行才可以成功。
一、材料、物料的浪費。
二、時間及停工待料的浪費。
三、動作搬運的浪費。
四、物品取放的浪費。
五、制造過多和庫存的浪費。
六、加工本身和無意義工作的浪費。
七、制造不良品或整修不良品造成的浪費。
八、人員過多的浪費。
九、工廠部門之間缺乏合作的浪費。
十、錯誤指令的浪費。
十一、不良使用、不當操作和意外造成的浪費。
十二、制度規(guī)定和經(jīng)營策略偏差造成的浪費。
十三、公司干部管理不當造成的浪費。
對于每一個制鞋商來說，只要做到杜絕以上十三點，從我任何公司都會大展宏圖，越發(fā)興旺。
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